Начало и управление некоммерческой организацией может быть невероятно полезно, особенно если владелец черпает вдохновение из больших идей и страсть к изменению. Однако, хотя видение может быть вдохновляющим, некоммерческая организация от земли требует времени и усилий.
Чтобы стать владельцем, вы должны собрать документы и документацию, чтобы показать, что организация обслуживает общественность и соответствует статусу без налогов. После того, как вы прояснили эти препятствия, вы можете погрузиться в реальную работу - разбавление, создание команды и оказывать положительное влияние. Продолжайте читать, чтобы узнать, как запустить успешную некоммерческую организацию в девяти эффектных шагах.
Что такое некоммерческие организации и каковы их преимущества?
Некоммерческая организация - это бизнес, созданный для того, чтобы служить целью, помимо зарабатывания денег. Официально это организация, которую IRS признает не облагаемым налогом, потому что она поддерживает социальную причину, которая приносит пользу общественности. Подумайте о таких вещах, как сохранение истории, проведение научных исследований, защита животных или повышение местной экономики.
Любые деньги некоммерческие организации приносят непосредственно к их миссии, а не к частным лицам или акционерам. Люди также называют некоммерческими организациями, не являющимися людьми, или 501 (c) (3) организациями, в зависимости от конкретной части налогового кодекса, которая дает им их не налогообложенный статус.
Вот несколько преимуществ начала некоммерческой организации:
Организация может получить федеральный статус освобожденного от налогов, что означает, что владельцам не придется платить федеральные налоги за их доход.
Некоммерческие организации также могут претендовать на местные и государственные налоговые льготы.
Некоммерческие владельцы могут получать пожертвования от людей и других организаций, чтобы помочь финансировать свою миссию.
Владельцы также могут подать заявку на гранты государственных учреждений и фондов, которые могут оказать дополнительную поддержку для работы.
С другой стороны, некоммерческие организации не без проблем. Владельцы должны работать исключительно для общественного блага, а не для выгоды акционерам или частным лицам. Некоммерческие организации также должны проводить регулярные заседания совета директоров, реинвестировать любую прибыль в организацию и сохранять подробные финансовые записи для сохранения их статуса освобождения от налогов.
9 шагов, чтобы помочь начать успешную некоммерческую организацию
Шаг 1: Создайте прочную основу
Прежде чем заняться документами и подачи налоговых органов, важно учитывать сообщество или группу, которую будет служить некоммерческая организация. Определение конкретной потребности в сообществе и поддержка данных с помощью данных - это надежный способ начать создавать некоммерческую фонд.
Четкое, хорошо продуманное заявление миссии движет некоммерческим форвардом и вдохновляет сотрудников, волонтеров и доноров. Когда все сделано правильно, она поддерживает организацию и помогает руководить важными решениями в будущем. Вот несколько советов по написанию сильного заявления о миссии:
● Держите это ясным, простым и легко запомнить.
● Объясните, что делает некоммерческая организация, и причина, которую она поддерживает только в одном или двух предложениях.
● Помните, что заявление миссии может развиваться по мере роста организации.
Шаг 2: Создайте солидный бизнес -план
Подробный бизнес -план для некоммерческой организации поможет владельцам понять, сколько денег их организация ожидает, и что они могут себе позволить, например, нанимать сотрудников, а не полагаться на добровольцев или даже наем президента или генерального директора. Это также показывает, сколько им нужно зависеть от пожертвований, чтобы поддержать их деятельность, приносящие доход.
Сильный бизнес -план будет включать следующее:
Резюме: краткий обзор миссии некоммерческой организации, краткое изложение исследования рынка, показывающее потребность сообщества, и то, как некоммерческая организация планирует удовлетворить эту потребность.
Услуги и воздействие: глубокое погружение в программы, услуги или продукты, которые предложит организация, и четкое описание своих целей для создания позитивных изменений.
Маркетинговый план: стратегия распространения информации о некоммерческих и ее услугах.
Операционный план: разбивка повседневных операций, включая организационную структуру и то, что каждая роль будет выполнять.
Финансовый план: В этом плане рассматривается экономическое здоровье владельца, включая денежный поток, бюджет, доход, расходы, потоки доходов, потребности стартапов и текущие расходы.
Прежде чем продолжить, проверьте, решат ли другие организации те же проблемы. Некоммерческая организация будет бороться за тех же доноров и гранты, если другая группа выполняет аналогичную работу. Чтобы избежать этого, владельцы могут использовать инструмент Национального совета некоммерческих организаций, чтобы увидеть другие некоммерческие организации и обеспечить выделение миссии.
Шаг 3: Выберите подходящее имя
Следующее, что должны сделать владельцы, это выбрать уникальное имя для своей некоммерческой организации, в идеале, что отражает миссию и то, что делает организация. Если они застряли на поиске идеального имени, они могут использовать генераторы названия бизнеса (например, модель Shopify), чтобы вызвать идеи и заставлять творческие соки.
Шаг 4: Определите структуру бизнеса
IRS признает около трех десятков типов некоммерческих организаций, охватывающих все, от общих благотворительных организаций до принесенных пособию на шахтере и пенсионных фондах учителей. Вот четыре общих типа некоммерческих организаций:
1. 501 (c) (3): благотворительные организации
Эта категория охватывает различные религиозные, образовательные, благотворительные, научные и литературные организации. Он также включает в себя государственные благотворительные организации, частные фонды и даже любительские спортивные организации, которые организуют национальные или международные соревнования.
501 (c) (3) также может включать в себя финансовый спонсор, который помогает управлять и поддержать благотворительные проекты. Эти благотворительные организации должны каким-то образом обслуживать общественность, а пожертвования им не облагаются налогом для донора.
2. 501 (c) (5): трудовые, сельскохозяйственные и садоводческие организации
Трудовые организации, такие как профсоюзы и сельскохозяйственные группы, обычно попадают в эту категорию. Они сосредоточены на представлении интересов работников и коллективных переговорах. Однако взносы в эти организации не облагаются налогом.
3. 501 (c) (7): социальные и развлекательные клубы
Эта категория охватывает социальные и отдыха, созданные для удовольствия и досуга своих членов. Примеры включают загородные клубы, хобби -группы, спортивные клубы и братства. Кроме того, взносы в эти клубы не облагаются налогом.
4. 501 (c) (9): ассоциации бенефициаров сотрудников
Эти некоммерческие организации предлагают такие преимущества, как медицинское страхование и пенсии. Подумайте об организациях, которые управляют планами страхования сотрудников и льготами. Они обеспечивают жизнь, болезнь и покрытие несчастных случаев для своих членов, обычно сотрудники конкретной компании или группы.
Шаг 5: Официально сформируйте некоммерческую организацию
Как только владельцы приняли основные решения и разработали необходимые документы, пришло время официально включить некоммерческую некоммерческую организацию. В то время как в каждом штате есть свой процесс, как правило, владельцы должны будут:
● Файл статьи о включении, которые включают имя организации.
● Предоставьте контактные данные для членов совета директоров.
● Выберите правовую структуру (некоммерческая корпорация, LLC, партнерство и т. Д.).
● Представьте документы по включению в государственное министр государственного секретаря.
● Заполните регистрацию на благотворительные запросы в их штате и оплатите любые сборы.
● Подайте заявку на освобождение от налогов с IRS.
Большинство организаций используют Form 1023 IRS (длинная форма), чтобы подать заявку на статус освобождения от налогов. Если некоммерческая организация рассчитывает зарабатывать менее 50 000 долларов США в год, владельцы могут претендовать на простую форму 1023-EZ. Если IRS принимает заявление, владельцы получат письмо с определением, чтобы показать свой утвержденный статус освобождения от налогов.
Шаг 6: Получите EIN и откройте банковский счет
Чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN), заполните форму IRS SS-4. Владельцы могут найти эту форму онлайн, по почте или по факсу. После этого они могут отправить его в IRS.
Затем некоммерческие владельцы могут открыть банковский счет. Им понадобится их EIN, имя, адрес и контактную информацию организации. Вот несколько лучших банков для некоммерческих организаций, согласно Nerdwallet:
● LendingClub
● Bluevine
● Банк США
● Live Oak Bank
Шаг 7: Выберите Совет директоров
Размер и состав правления будут зависеть от законов штата и устава организации. Как правило, советы имеют от трех до 31 члена, причем большинство из них являются независимыми, что означает, что они не связаны с организацией напрямую.
Члены Правления играют ключевые роли: нанимайте и контролируйте исполнительного директора, одобряют бюджет и гарантируют, что организация остается верной своей миссии. Как только владельцы получили несколько потенциальных членов совета директоров, они должны проголосовать за них во время встречи, особенно если у организации есть члены.
После того, как совет директоров встал, владельцы могут выбрать офицеров, включая президента, вице -президента, секретаря и казначея. Эти роли обычно длится около года, и сотрудники несут ответственность за заседания совета директоров и обеспечение принятия решений.
Шаг 8: Проект Устава и политику конфликта интересов
Некоммерческий устав излагает правила того, как работает организация, как она будет принимать решения, выбирать должностных лиц и провести заседания совета директоров. Аналогичным образом, политика конфликта интересов обеспечивает сотрудников, членов совета директоров и сотрудников не использовать некоммерческую организацию для собственной выгоды. Правление несет ответственность за утверждение этой политики и обеспечение того, чтобы они оставались в курсе.
Шаг 9: Запустите кампанию по сбору средств
На ранних стадиях некоммерческой организации понадобится надежный план для сбора денег и откуда это. Если владельцы не имеют сильного финансирования с самого начала, их организации будет трудно продлиться достаточно долго, чтобы взлетать. Некоторые возможные способы обеспечения финансирования включают гранты и ускорители стартапов.
Закругление
После того, как некоммерческие владельцы одобрили все свои юридические документы, и источник финансирования обеспечен, они могут продолжить свой официальный запуск. Но это не конец путешествия. Некоммерческие владельцы также должны продавать свой запуск всем потенциальным сторонникам.
Хотя создание успешной некоммерческой организации займет некоторое время, надлежащий маркетинговый план может помочь упростить процесс. Например, чем быстрее некоммерческие организации могут достичь своих потенциальных доноров, тем лучше их шансы на успех за пределами первого запуска. Некоммерческие организации могут быть большой работой, но они определенно стоят того, что люди надеются изменить ситуацию.
Время публикации: 11 октября 2014 года
