Создание и управление некоммерческой организацией может приносить невероятное удовлетворение, особенно если владелец черпает вдохновение в масштабных идеях и страсти к тому, чтобы изменить мир к лучшему. Однако, несмотря на вдохновляющее видение, запуск некоммерческой организации требует времени и усилий.
Чтобы стать владельцем, необходимо собрать все документы, подтверждающие, что организация служит обществу и имеет право на освобождение от налогов. После преодоления этих препятствий можно приступать к основной работе — сбору средств, формированию команды и оказанию позитивного влияния. Читайте дальше, чтобы узнать, как запустить успешную некоммерческую организацию за девять эффективных шагов.
Что такое некоммерческие организации и каковы их преимущества?
Некоммерческая организация — это предприятие, созданное для достижения цели, выходящей за рамки простого зарабатывания денег. Официально это организация, которую Налоговое управление США признает освобожденной от налогов, поскольку она поддерживает социальные инициативы, приносящие пользу обществу. Подумайте о таких вещах, как сохранение истории, проведение научных исследований, защита животных или стимулирование местной экономики.
Все средства, которые привлекают некоммерческие организации, направляются непосредственно на выполнение их миссии, а не отдельным лицам или акционерам. Некоммерческие организации также называют некоммерческими корпорациями без акционерного капитала или организациями 501(c)(3), в зависимости от конкретной статьи налогового кодекса, которая предоставляет им статус освобождения от налогов.
Вот несколько преимуществ создания некоммерческой организации:
Организация может получить федеральный статус некоммерческой организации, что означает, что владельцам не придется платить федеральные налоги со своего дохода.
Некоммерческие организации также могут претендовать на налоговые льготы на местном и государственном уровнях.
Владельцы некоммерческих организаций могут получать пожертвования от частных лиц и других организаций для финансирования своей деятельности.
Владельцы также могут подавать заявки на гранты от государственных учреждений и фондов, которые могут оказать дополнительную поддержку их деятельности.
С другой стороны, некоммерческие организации также сталкиваются с определенными трудностями. Владельцы должны действовать исключительно на благо общества, а не в интересах акционеров или частных лиц. Кроме того, некоммерческие организации обязаны проводить регулярные заседания совета директоров, реинвестировать прибыль в свою деятельность и вести подробную финансовую отчетность для сохранения своего статуса освобождения от налогов.
9 шагов, которые помогут создать успешную некоммерческую организацию
Шаг 1: Создайте прочный фундамент.
Прежде чем приступать к оформлению документов и подаче отчетности в налоговые органы, важно определить, какому сообществу или группе будет служить некоммерческая организация. Выявление конкретных потребностей в сообществе и подкрепление их данными — это надежный способ заложить основу для некоммерческой организации.
Четко сформулированная миссия движет некоммерческой организацией вперед и вдохновляет сотрудников, волонтеров и доноров. Правильно составленная миссия помогает организации оставаться сосредоточенной на главном и способствует принятию важных решений в будущем. Вот несколько советов по написанию убедительной миссии:
● Формулируйте четко, просто и легко запоминаящеся.
● В одном-двух предложениях объясните, чем занимается некоммерческая организация и какое дело она поддерживает.
● Помните, что миссия организации может меняться по мере её роста.
Шаг 2: Разработайте надежный бизнес-план.
Подробный бизнес-план для некоммерческой организации поможет владельцам понять, сколько денег их организация рассчитывает получать и что они могут себе позволить — например, нанимать сотрудников вместо волонтеров или даже нанимать президента или генерального директора. Он также покажет, насколько сильно им придется зависеть от пожертвований для поддержки своей деятельности, приносящей доход.
Убедительный бизнес-план должен включать в себя следующее:
Краткое изложение сути: Краткий обзор миссии некоммерческой организации, краткое изложение результатов маркетинговых исследований, демонстрирующих потребность сообщества, и планы организации по удовлетворению этой потребности.
Услуги и влияние: Подробный анализ программ, услуг или продуктов, которые будет предлагать организация, и четкое описание ее целей по созданию позитивных изменений.
Маркетинговый план: стратегия распространения информации о некоммерческой организации и предоставляемых ею услугах.
Оперативный план: Подробный план повседневной деятельности, включая организационную структуру и задачи, которые будет выполнять каждая должность.
Финансовый план: Этот план анализирует экономическое состояние владельца, включая денежные потоки, бюджет, доходы, расходы, источники дохода, потребности на начальном этапе и текущие затраты.
Прежде чем продолжить, проверьте, занимаются ли другие организации теми же проблемами. Некоммерческая организация будет конкурировать за одних и тех же доноров и гранты, если другая группа занимается аналогичной работой. Чтобы избежать этого, владельцы могут использовать инструмент поиска Национального совета некоммерческих организаций, чтобы увидеть другие некоммерческие организации и убедиться, что их миссия выделяется.
Шаг 3: Выберите подходящее имя.
Следующий шаг, который должны предпринять владельцы, — это выбрать уникальное название для своей некоммерческой организации, в идеале — такое, которое отражало бы миссию и деятельность организации. Если поиск идеального названия застопорился, они могут использовать генераторы названий для бизнеса (например, модель Shopify), чтобы подтолкнуть к новым идеям и дать волю творческому вдохновению.
Шаг 4: Определитесь с организационно-правовой формой предприятия.
Налоговое управление США признает около трех десятков типов некоммерческих организаций, охватывающих все — от общих благотворительных организаций до фондов социальной помощи шахтерам и пенсионных фондов учителей. Вот четыре распространенных типа некоммерческих организаций:
1. 501(c)(3): Благотворительные организации
В эту категорию входят различные религиозные, образовательные, благотворительные, научные и литературные организации. Сюда также входят общественные благотворительные организации, частные фонды и даже любительские спортивные организации, проводящие национальные или международные соревнования.
В состав организации 501(c)(3) также может входить финансовый спонсор, который помогает управлять благотворительными проектами и поддерживать их. Эти благотворительные организации должны каким-либо образом служить обществу, и пожертвования, сделанные им, подлежат налоговому вычету для жертвователя.
2. 501(c)(5): Трудовые, сельскохозяйственные и садоводческие организации
К этой категории обычно относятся профсоюзы и сельскохозяйственные организации. Они сосредоточены на представлении интересов трудящихся и коллективных переговорах. Однако взносы в эти организации не подлежат налоговому вычету.
3. 501(c)(7): Социальные и развлекательные клубы
В эту категорию входят социальные и развлекательные клубы, созданные для удовольствия и досуга своих членов. Примеры включают загородные клубы, кружки по интересам, спортивные клубы и братства. Кроме того, взносы в эти клубы не подлежат налоговому вычету.
4. 501(c)(9): Ассоциации бенефициаров работников
Эти некоммерческие организации предлагают такие льготы, как медицинское страхование и пенсионное обеспечение. Речь идёт об организациях, которые управляют программами страхования и льгот для сотрудников. Они предоставляют своим членам, обычно сотрудникам конкретной компании или группы, страхование жизни, от болезней и несчастных случаев.
Шаг 5: Официально зарегистрируйте некоммерческую организацию.
После того как владельцы примут основные решения и подготовят необходимые документы, настанет время официально зарегистрировать некоммерческую организацию, освобожденную от налогов. Хотя в каждом штате существует своя процедура, как правило, владельцам потребуется:
● Подайте учредительные документы, в которых указано название организации.
● Предоставьте контактные данные членов правления.
● Выберите организационно-правовую форму (некоммерческая корпорация, ООО, товарищество и т. д.).
● Подайте документы о регистрации в офис государственного секретаря штата.
● Завершите регистрацию для осуществления благотворительного сбора средств в своем штате и оплатите все сборы.
● Подайте заявление на освобождение от уплаты налогов в Налоговое управление США (IRS).
Большинство организаций используют форму IRS 1023 (полная версия) для подачи заявки на получение статуса некоммерческой организации, освобожденной от налогов. Если ожидаемый годовой доход некоммерческой организации составляет менее 50 000 долларов США, владельцы могут претендовать на упрощенную форму 1023-EZ. Если IRS одобрит заявку, владельцы получат письмо-подтверждение, указывающее на утвержденный статус некоммерческой организации, освобожденной от налогов.
Шаг 6: Получите идентификационный номер налогоплательщика (EIN) и откройте банковский счет.
Для получения идентификационного номера работодателя (EIN) необходимо заполнить форму SS-4 Налогового управления США (IRS). Владельцы бизнеса могут найти эту форму в интернете, получить по почте или по факсу. После этого они могут отправить ее в IRS.
Далее владельцы некоммерческих организаций могут открыть банковский счет. Им понадобятся их идентификационный номер налогоплательщика (EIN), название организации, адрес и контактная информация. Вот несколько лучших банков для некоммерческих организаций, по версии NerdWallet:
● LendingClub
● Блювайн
● Банк США
● Лайв-Оук-Бэнк
Шаг 7: Выберите совет директоров.
Размер и состав правления зависят от законов штата и устава организации. Как правило, в состав правления входят от трех до 31 члена, большинство из которых являются независимыми, то есть не принимают непосредственного участия в деятельности организации.
Члены совета директоров играют ключевую роль: они нанимают и контролируют исполнительного директора, утверждают бюджет и следят за тем, чтобы организация оставалась верной своей миссии. После того как у владельцев появляется несколько потенциальных членов совета директоров, они должны проголосовать за них на собрании, особенно если у организации есть члены.
После формирования правления владельцы могут избрать должностных лиц, включая президента, вице-президента, секретаря и казначея. Эти должности обычно занимают свои посты около года, и должностные лица отвечают за проведение заседаний правления и обеспечение выполнения принятых решений.
Шаг 8: Разработка устава и политики предотвращения конфликта интересов.
В уставе некоммерческой организации изложены правила ее функционирования, принятия решений, выбора должностных лиц и проведения заседаний совета директоров. Аналогичным образом, политика предотвращения конфликта интересов гарантирует, что должностные лица, члены совета директоров и сотрудники не будут использовать некоммерческую организацию в своих собственных интересах. Совет директоров отвечает за утверждение этих правил и обеспечение их актуальности.
Шаг 9: Запуск кампании по сбору средств.
На начальном этапе некоммерческой организации потребуется четкий план привлечения средств и источников финансирования. Если у владельцев с самого начала не будет надежного финансирования, их организации будет трудно просуществовать достаточно долго, чтобы начать развиваться. Возможные способы привлечения финансирования включают гранты и акселераторы стартапов.
Округление
После того как владельцы некоммерческой организации получат все необходимые юридические документы и обеспечат источник финансирования, они могут приступить к официальному запуску. Но на этом путь не заканчивается. Владельцы некоммерческих организаций также должны провести маркетинговую кампанию для всех потенциальных сторонников.
Хотя создание успешной некоммерческой организации займет некоторое время, грамотный маркетинговый план может помочь оптимизировать этот процесс. Например, чем быстрее некоммерческие организации смогут связаться со своими потенциальными донорами, тем выше их шансы на успех после первого запуска. Создание некоммерческой организации может потребовать много усилий, но это определенно стоит того для людей, стремящихся изменить мир к лучшему.
Дата публикации: 11 октября 2024 г.
